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餐饮专属金融“大食贷”上线,首家自媒体跨界金融为谁背书?

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餐饮业的变革看来已经走在了各行业之先。


“互联网+”的到来,再加上80/90后成为消费主力,这两大因素让传统餐饮业面向移动互联的转型要求更为迫切。


11月17日,餐饮经管新媒体“餐饮老板内参”和P2P平台点融网达成战略合作,共同发布了面向餐饮行业的首款垂直类互联网金融产品“大食贷”,以期解决餐饮企业融资难、融资慢、融资贵、还款压力大等行业痛点,帮助更多有实力的餐饮业者,从而促进行业生态转型升级的实现。


“大食贷”结合了“互联网+餐饮+金融“三重维度,的确是当下传统餐饮业转型的需要。但这一创新思路此前在健身行业已经有了试水者,如火辣健身与甜菜金融一起合作帮助健身教练们进行健身创业。


但“大食贷”又有所不同,可以说这一模式中最大的亮点和不同就是,“餐饮老板内参”新媒体成为主角之一,成为首个跨界金融的自媒体。


自媒体居然能成为跨界金融的粘合剂?这到底是什么逻辑?


餐饮垂直行业自媒体已成连接器


此前,“餐饮老板内参”获得财经作家吴晓波联合经纬中国合伙人曹国熊等人的“狮享家新媒体基金”时,吴晓波就曾说过:只投垂直门类的第一名,“第二名、第三名都不太会投”。餐饮老板内参无疑正是餐饮垂直行业自媒体第一名。


餐饮老板内参之所以能得到狮享家基金的投资,也在于其对餐饮行业的深耕,不仅有丰富的餐饮业资源,而且通过其长期观察餐饮生态,能够洞悉行业特点、问题、需求。同时,几年运作下来,“餐饮老板内参”已经具有广泛的业界影响力,被餐饮产业链上下游用户深度认可、认同,已经具有餐饮行业的“连通”能力。


正是基于连接器这一定位,点融网创始人、联合CEO郭宇航非常认同餐饮老板内参的实力,才决定与其联手共同推出“大食贷”。活动上,郭宇航讲了早年他与一个餐饮老板金融纠纷,就是一个餐饮行业融资难的故事。一个大老板要开餐馆,要投资1000万,只差100万就齐了,“我就拿出了自己的积蓄和父母的积蓄,凑了一百万给到他。”结果后来郭宇航发现,这个餐馆里有太多莫名其妙的人坐在收银台收帐。我就跟那些人聊天,后来发现原来都是借给他钱的,来要帐的。


郭宇航明白了,那个老板1000万左右的投资有900万是借来的。各种原因之下,这家餐厅后来到了淡季已经入不敷出。郭宇航也前后派人到收银台坐阵,就为了能收回点钱。最终,他收了36万,70多万就打水漂了,“这是我人生很惨痛的教训”。


真实的感受让郭宇航后来投身互联网金融,创办了点融网,以互联网借贷平台,利用技术降低贷款的获客、运营、服务、贷后管理成本,提供更低利率的借款产品,以及更高收益的投资产品,帮助企业和个人夯实更好发展的经济基础。


郭宇航的经历也得到了餐饮老板内参创始人、CEO秦朝的认同,他认为,资金,越来越成为餐饮企业、餐饮创业者在生存竞争中的痛点。一直以来,餐饮业因为欠缺抵押物、欠缺稳定性、单户贷款金额小、银行服务难以覆盖成本等原因,餐饮业者要从银行获得信用贷款几无可能。


这次之所以与餐饮老板内参合作,也是因为在为餐饮行业提供产品和服务方面,双方的价值观相近、相通。“大食贷”专注为餐饮企业诞生、发展提供资金支持,是国内首个为餐饮行业量身定制的互联网金融解决方案,具有额度高、成本低、无抵押、申请易、放款快等优势。


针对这一现状以及餐饮企业现金流大的特点,“大食贷”特别定制了“每日还款”的还贷方式。“每日还款”类似于信用卡分期还款的模式,餐饮业者可以将借贷总额平均分配到还款期限内,按天逐步归还,进一步降低餐饮企业的还款压力和操作成本,真正实现借款容易、还款省心。


以丰富的资源对接数万餐饮行业从业者,这样才能把跨界金融的创新产品——“大食贷”直接传递给目标受众,这是解决餐饮行业痛点的第一步。


从自媒体转向产业深层服务


互联网3.0时代的核心是互联网金融融入日常生活,大食贷产品将用P2P理念来改变餐饮业。如郭宇航所说,“就像Airbnb改变了租房、Uber改变了租车一样,借助P2P和共享概念,能打通所需要链接的领域。此次在餐饮这一垂直领域,以互联网信审为基础,借力P2P技术,希望能帮助到所有餐饮业者。”



点融网的专业实力再加上餐饮老板内参的深耕,如秦朝所说,一个出“人”,一个出“力”,“行业人脉+专业技术”结合的模式将让双方释放更大势能。这两者的专业结合,不仅解决餐饮企业融资难、融资慢、融资贵、还款压力大等行业痛点,更抬升了大食贷的竞争优势。


此次首次跨界金融,正是餐饮老板内参以媒体为中心,延伸至产业链深层服务的重要一步。如吴晓波对内参跨界金融一事的评论:“自媒体打穿到行业、金融与直销是关键。”所以,成为连接器并推出大食贷并不是最终目标,秦朝表示,餐饮老板内参还将涉足创投孵化、餐饮垂直基金,甚至供应链金融等方面,进而形成餐饮垂直互联网金融矩阵。


从秦朝的布局来看,餐饮老板内参未来将形成以媒体、金融、培训为“三驾马车”的餐饮业服务矩阵。比如,通过行业内交流,聚集餐饮从业者,不定期会举行各种沙龙活动,可以形成社区模式,让餐饮创业者有机会与一线品牌交流学习,形成“内脑外脑”联动的智库服务。


从自媒体转向产业深层服务,这的确是前所未有的创新。


自媒体商业化的同时带动传统行业转型


餐饮老板内参直接将触角伸向行业基底的融资刚需,通过提供服务产品的方式进一步增强了行业用户黏性,并形成了深度利益绑定的关系,这对于自媒体商业化具有很好的样本价值。


但显然还不止于此,通过与点融网“1+1>2”的合作,通过对餐饮产业链上下游的“小微”个体的支持,双方的合作可以为餐饮行业发展积蓄大力量,从而为行业转型升级提供广泛基础。

  

从这次餐饮老板内参跨界金融的打法来看,可以总结出一条垂直自媒体的商业化发展之路。先是基于内容做到垂直领域第一名,再辅助线下活动,打通垂直行业社区。当一个垂直自媒体拥有这样的特质之后,也就具有了巨大的发展空间。


餐饮老板内参与点融网联手推出大食贷是向金融领域的拓展,也可与线下实体店结合,探索更多O2O式的合作。甚至还可以与其它行业联手,比如带动餐饮与电影结合的一体化娱乐消费等。


总体来看,自媒体的商业化发展之路其实很广阔,但也不要忘了,一定要把一个行业打透、打穿,这是垂直行业自媒体的发展之根本。而当一个自媒体有了这样的基础之时,其对传统产业的带动、对新经济的拉升已经不言而喻。


谈到自媒体的商业化未来,秦朝表示,餐饮老板内参要做成中国餐饮自媒体的矩阵,成为新媒体入口。“吴晓波当时投资我们的时间我们的粉丝数量不到20万,但是7月份到现在最新的数字超过了55万。”据悉,餐饮老板内参将在12月份时发布餐饮类自媒体矩阵,会上线一系视频类、音频类的新媒体,同时还会出书,这也是一个维度。另外,餐饮老板内参还在投资更垂直的自媒体,“我们最近已经连续了投了三个自媒体,专注比我们更垂直的餐饮类自媒体。”


做成餐饮行业新媒体入口,获取最新资讯,成为经营参考入口级的平台,这是餐饮老板内参的目标,这的确是一个大格局的发展思路。


所以,更根本来看,餐饮老板内参这次跨界金融的探索,不仅为其它自媒体的商业化做了表率,更为所有自媒体的长远价值做了背书。


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“李瀛寰”(ID:yinghuanlee),是覆盖超过1000w人的Wemedia联盟成员之一,2013年十佳自媒体、2014年年度最有影响力自媒体。


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